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汽车配件仓库管理的流程
入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓库管理员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
仓库管理员的工作流程是:货物入库→货物上架→货品出库替换词 好核对→货品采购→货物处理。
仓库管理出库入库的流程:入库到货入库。货到仓库后,仓库管理员与送货人进行大件核实登替换词 字确认(外包装无破损,出现破损的拒绝收货)。一小时内完成清单与实物的核对,而后通知财务部进行入账,并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。退货入库。
仓库管理是一项繁复的任务,主要包括卸货、入库分拣与检验、入库包装、货位分配、上架、货位转移、下架、出库包装、装车和盘点等十项关键工作。其中出库流程涉及下架、出库包装和装车三个步骤。
保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。 库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管替换词 签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
新手如何做好汽车配件仓库管理员工作?
1、认真出入库检验,并对库存质量做周期性检查,能查出质量不合格的配件和车型错误的配件,为公司减少损失。 10作好卫生工作,注意防火、防潮。
2、负责所有物品的保管工作,做出库入库详细明细,对物品的出入库及时验收、登基账簿,做到帐物相符。 负责仓库各类材料的入库登基审查复核工作。 负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定制管理及安全工作。
3、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可,做到帐、货相符。
4、清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。
汽车配件仓库的安全管理要求
1、汽车配件仓库的安全管理要求包括以下几点: 建立健全安全管理制度和操作规程。 设立安全管理机构或者配备安全管理人员。 保证安全投入满足安全运营需要。 加强对从业人员的安全教育和培训。 建立事故应急预案和救援体系。 遵守替换词 有关安全的强制性规定。
2、汽车配件管理: 自觉遵守各项管理制度, 积极学习业务知识, 定期组织业务培训,坚守岗位, 上班时间不准外出做私活, 中午星期日要安排人员值班,仓库严禁闲杂人员入内。 配件部要及时保证修理厂维修所用各种配件, 同时还要及时组织对外销售, 和对外的各种订货。
3、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。
4、保持仓库整洁,做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作,做好仓库的消防工作。库管员根据前台传来的备料单准备材料及零配件,修理工凭派工单领料,领料人签名,领用大总成件要经分管替换词 签字同意,领新料必须交旧料,严格执行领新交旧制度。
5、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做...配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销售,和对外的各种订货。 ...配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。
汽车修理厂的仓库是如何管理?
1、自觉遵守各项管理制度,积极学习业务知识,定期组织业务培训,坚守岗位,上班时间不准外出做...配件部要及时保证修理车间维修所用各种配件,同时还要及时组织对外销售,和对外的各种订货。 ...配件部要设立计划员,做好材料的计划工作,仓库的库存要合理。
2、按照备件号,或者条形码先做好分类,然后再进行分仓。仓库也要做到按架子的层次,位置做好标号,然后把这些标号也统计到电脑里面去,以后别人要什么,你只要在电脑上一查,就知道在什么仓库,什么货架上,什么位置上。也便于你的进出库管理。
3、现在仓库管理一般流行“6S管理法”:整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。
4、熟练运用本公司仓库管理软件,能制作各类报表,快速电脑入库和领料开单,核对电脑帐目与手工帐目平整。 熟悉仓库配件库存的分布,建立并完善货位号。 了解事故车的业务处理流程。 对配件索赔的旧件具备一定的替换词 能力,能说服供应商给予索赔,能判断人为损坏。
5、做好仓库的安全检查和防护工作,保证货物在库的安全存放;在仓库主管的替换词 下定期开展货物盘点工作,追查盘点异常情况原因,并提出解决方案。
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